陵川县高层次科技人才引进（陵川县高层次科技人才引进政策）

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本文目录一览：

• 1、张荣锁的太行新“愚公”
• 2、人才盘点系统

张荣锁的太行新“愚公”

1、张荣锁被誉为太行新“愚公”，主要是因为他带领乡亲们克服重重困难，通过艰苦奋斗改变了贫困生活。具体来说：开凿隧道，修建公路：张荣锁带领乡亲们历经四年，在险峻的悬崖峭壁上开凿出2000多米的隧道，修建了公路，极大地改善了村里的交通条件。

2、张荣锁，这位河南辉县市上八里镇回龙村的村党支部书记，被赞誉为“太行新愚公”，他的事迹在大型电视剧《好爹好娘》中被生动呈现。剧集讲述他带领乡亲们克服重重困难，通过四年艰苦奋斗，在险峻的悬崖峭壁上开凿出2000多米的隧道，修建公路，从而改变了乡亲们的贫困生活。

3、这位村党支部书记，就是全国2002年“感动中国十大杰出人物”之一的“太行新愚公”张荣锁。 中共中央组织部、中共中央宣传部、全国农村三个代表重要思想学习教育活动联系会议领导小组，于2002年2月联合作出决定：开展向张荣锁同志学习活动。

4、”新“愚公”指的是辉县市上八里镇回龙村党支部书记张荣锁，今年46岁。老“愚公”指的是郑永和，今年82岁。张荣锁从孩提时代起就知道郑永和的大名，长大后立志做老“愚公”式的英雄。八百里太行至辉县境内，在一条七八百米深的沟壑上下，散居着960口回龙村人。

人才盘点系统

人才盘点的体系主要包括以下关键步骤：评估三维度：过去的绩效：包括日常绩效和年度绩效，用于了解员工的历史工作表现。现在的能力：通过工作胜任力模型进行对比，评估员工当前的工作能力。未来的潜力：通过成就动机、学习能力、思维敏锐度、人际理解和影响力等指标来衡量，预测员工未来的发展空间。

人才盘点的体系主要包括以下几个关键步骤：分析组织现状：目的：了解组织的整体结构、文化、战略方向以及当前的人才配置情况。内容：评估组织的优势和劣势，识别关键岗位和人才缺口。开展人才盘点：对象：关键岗位的人才。

绘制人才地图并识别关键人才 通过业绩、能力和潜力三个维度识别高潜力人才，绘制人才地图，明确关键岗位的继任计划。对关键人才进行重点培养和发展，为公司未来发展储备优秀人才。应用数字化工具提高盘点效能 利用数字化人才盘点工具，建立胜任力模型，统一人才评定标准，实现“人岗匹配”。

腾讯在组织人才盘点方面，采取了一套系统而全面的方法，旨在提升组织活力，识别并培养高绩效、高潜力的人才。以下是对腾讯组织人才盘点的详细解析：理念与目的 理念：组织理念：提升组织活力，确保组织能够适应快速变化的市场环境。人才理念：识别高绩效、高潜力人才，为公司未来发展储备关键力量。

T12人才测评系统：该系统专为构建岗位模型而设计，帮助组织深入了解员工技能、潜力与匹配度，为人才盘点提供精准数据。 360度评价系统：此系统全面收集来自员工、同事、上级与下属的反馈，形成多维度评价，为人才评估提供全面视角。

分析组织现状（组织盘点）。开展人才盘点（对关键岗位的人才进行测评，包括能力和潜力两个方面，同时还要与其绩效结合进行分析）。召开盘点会议。拟定人才盘点之后的行动计划。跟踪实施效果。

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