黎川高层次科技人才引进公布（黎川人才网）

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本文目录一览：

• 1、电子商务调研报告范文
• 2、抚州市黎川县2010年政府工作报告的2011年发展规划
• 3、人才盘点系统

电子商务调研报告范文

电子商务调研报告范文(一) 电子商务是利用电子工具和网络通讯技术进行的商务活动，它开创了人们对产品购销的一种全新模式，对以往人们面对面进行的实物购销提出了革命性的挑战，电子商务对地方经济的发展将起到不可估量的影响，经济学家预言：“在21世纪，要么电子商务，要么无商可务”。

(十二)强化农村电子商务产品的质量检测，成立xx县农产品检测中心，对农特电子商务产品进行权威质量认证，加强农村地区特色产品品牌化建设，提升产品品质、价值和知名度，完善信用监督和失信惩戒机制，规范电子商务经营行为。

人流、物流、资金流、信息流“四流合一”是对电子商务核心价值链的概括。电子商务产业具有市场全球化、交易连续化、成本低廉化、资源集约化等优势。

其实写报告并没有想象中那么难，下面是我为大家收集的企业对电子商务人才需求的调研报告范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

抚州市黎川县2010年政府工作报告的2011年发展规划

年是实施“十一五”规划的最后一年、关键之年。做好经济社会发展工作对保持赶超发展的良好态势、为“十二五”规划启动实施奠定良好基础至关重要。今年政府工作的总体要求是：坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中全会及中央、省、市经济工作会议精神。

各位代表！2010年是实施“十一五”规划的最后一年、关键之年，做好经济社会发展工作，对保持赶超发展的良好态势、为“十二五”规划启动实施奠定良好基础至关重要。

现在，我代表黎川县人民政府向大会作政府工作报告，请予审议，并请县政协各位委员和其他列席人员提出意见。2010年成绩 攻坚克难、开拓奋进，经济社会发展取得新成绩 2009年，黎川县在市委、市政府和县委的坚强领导下，全县上下坚持以科学发展观统领全局，大力实施赶超型发展战略。

人才盘点系统

1、人才盘点的体系主要包括以下关键步骤：评估三维度：过去的绩效：包括日常绩效和年度绩效，用于了解员工的历史工作表现。现在的能力：通过工作胜任力模型进行对比，评估员工当前的工作能力。未来的潜力：通过成就动机、学习能力、思维敏锐度、人际理解和影响力等指标来衡量，预测员工未来的发展空间。

2、人才盘点的体系主要包括以下几个关键步骤：分析组织现状：目的：了解组织的整体结构、文化、战略方向以及当前的人才配置情况。内容：评估组织的优势和劣势，识别关键岗位和人才缺口。开展人才盘点：对象：关键岗位的人才。

3、分析组织现状（组织盘点）。开展人才盘点（对关键岗位的人才进行测评，包括能力和潜力两个方面，同时还要与其绩效结合进行分析）。召开盘点会议。拟定人才盘点之后的行动计划。跟踪实施效果。

4、T12人才测评系统：该系统专为构建岗位模型而设计，帮助组织深入了解员工技能、潜力与匹配度，为人才盘点提供精准数据。 360度评价系统：此系统全面收集来自员工、同事、上级与下属的反馈，形成多维度评价，为人才评估提供全面视角。

5、华为做组织和人才盘点的方式主要包括以下几点：制定人才规划 华为根据公司战略和业务需求，明确未来的人才需求和发展方向，为组织和人才盘点提供明确的指导。进行人才评估 评估内容：涵盖员工的绩效、能力和潜力等，全面了解员工的能力和素质。

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