临汾f6类高层次科技人才（临汾高层次人才分类认定）

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本文目录一览：

• 1、临汾市科学技术局机构职责
• 2、人才盘点系统

临汾市科学技术局机构职责

为了加强科技管理，该局负责全市科技统计、科技信息管理工作，管理审核进口科研仪器设备及其免税事宜。此外，该局还负责规划科研机构的合理布局，归口管理民营科技企业，并负责科技类民办非企业单位的登记审查和管理工作。最后，为了保护知识产权，该局负责全市专利管理及专利技术的实施和推广。

临汾市科学技术局内设机构主要有以下部门：办公室负责协调机关日常工作，涉及重要文件起草、调研、会议组织、文秘处理、机要、保密等事务。同时，该办公室负责机关行政后勤管理，包括编制、人事劳资、职称评审、职工教育培训、计划生育、老干部及后勤管理。

临汾市科学技术局为正处级建制的市政府组成部门，专责科技工作管理。局机关下设包括办公室、政策法规与科技管理科、发展计划与科技成果科、工业科技发展科、农村与社会发展科以及监察室在内的六个科室，编制人员24人，实际在职员工26人，其中包含提前离岗的2人。局内离休员工2人，退休员工24人。

办公室：负责组织协调重大问题的调查研究和综合分析，为委员会领导决策提供支持。主要职责包括起草重要文件、处理机关日常行政事务、会务、机要、档案管理、电子政务、信息工作、安全保密、信访事务、基建后勤以及保卫等。

人才盘点系统

在数智化时代背景下，L集团运用最小化可行性产品（MVP）模式进行人才盘点，这一模式强调快速制作原型产品，搜集用户反馈，不断迭代优化，加速开发进程，提高产品针对性。

在人才盘点的过程中，第一步是分析组织的现状，即所谓的组织盘点。这一步骤涉及对企业内部环境，组织结构，以及人员配置等进行全面的审视和分析，了解组织的具体情况和存在问题。接下来，人才盘点的关键环节是对关键岗位上的人员进行测评。

T12人才测评系统：该系统专为构建岗位模型而设计，帮助组织深入了解员工技能、潜力与匹配度，为人才盘点提供精准数据。 360度评价系统：此系统全面收集来自员工、同事、上级与下属的反馈，形成多维度评价，为人才评估提供全面视角。

分析组织现状（组织盘点）。开展人才盘点（对关键岗位的人才进行测评，包括能力和潜力两个方面，同时还要与其绩效结合进行分析）。召开盘点会议。拟定人才盘点之后的行动计划。跟踪实施效果。

企业人才盘点落地，主要有以下几个步骤：1）组织能力诊断、人才管理体系评价。通过Yintl（鹰腾 ）组织能力诊断模型和Yintl（鹰腾）人才评价体系，诊断组织战略、人才标准、评价、选拔、晋升、考评、发展等组织发展方面的实际情况，明确人才盘点的切入点和目前阶段通过人才盘点首要解决的问题。

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